Директор /руководитель

Tонуc Kлуб - фитнec клуб в гoроде Выксa Мы пpедлагаем своим клиентам нe тoлькo coвpеменные фитнес-прoгpaммы, нo и вoзмoжнocть погpузиться в aтмосфеpу здорoвoгo обpазa жизни прaктичeски любoму челoвеку, даже не имeющему oпытa тренирoвoк. Сeйчас мы ищeм в комaнду Упpавляющeго клубoм! Зaдaча: Oперационное управление деятельностью вверенных структурных подразделений (отдел продаж, фитнес-подразделение, бар здорового питания, отдел сопровождения членов клуба, бухгалтерия, технические службы) Повышение рентабельности операционной деятельности фитнес-клуба. Управление структурой продаж клуба (клубные карты, дополнительные услуги) как центром прибыли с ответственностью за основные финансово-экономические показатели по коммерческому направлению. Контроль соблюдения коммерческого плана. Разработка и реализация мероприятий по увеличению продаж и оптимизации затрат. Обеспечение клиентского сервиса, постпродажное сопровождение. Реализация мер по удержанию клиентов. Организация и контроль административно-хозяйственной деятельности клуба. Управление персоналом (4 штатных единицы - подбор, обучение, мотивация, развитие, оценка и аттестация персонала) Эффективное взаимодействие с муниципальными органами власти, проверяющими и контролирующими организациями по оперативным вопросам деятельности клуба (в т.ч. оформление лицензий и разрешений) Высшее образование (дополнительное образование в области управления продажами, маркетинге) Опыт в продажах не менее 5 лет. Опыт управления коммерческой функцией в должности коммерческого директора / управляющего / директора по продажам/ не менее 3 лет в направлениях в сфере фитнеса, индустрии красоты, ресторанного или гостиничного бизнеса. Способность самостоятельно принимать решения в рамках стратегических целей и задач Клуба. Успешный практический опыт вывода подразделений на положительную рентабельность. Практические знания организации и управления продажами в сегменте В2С Успешный опыт в управлении и развитии подчиненных, передача личного опыта, активного (не формального) участия в развитии компетенций подчиненных Хорошая профессиональная репутация, системное и стратегическое мышление, ориентация на бизнес результат, при этом способность контролировать текущие задачи и процессы, Эффективное взаимодействие с командой умение зажечь и увлечь за собой, умение спланировать необходимые ресурсы для достижения поставленных целей.